Projecten

Na afronding van mijn HTS studie bedrijfskunde belandde ik al snel in het ICT werk. Met name op het snijvlak van business en ICT vraagstukken. Gedurende 8 jaar heb ik gewerkt als informatie-analist in loondienst bij oa het Zilveren Kruis verzekeringen en Syntegra (voorheen Rijnhaave). Via Syntegra heb ik gewerkt voor klanten als KPN, Defensie en ING Bank.

Vanaf 1999 ben ik als partner toegetreden tot een startup en heb daarna op detacheringsbasis vooral als projectmanager gewerkt bij oa Nuon, ING Bank, KPN, KPMG, Defensie en verschillende zorgorganisaties als de Open Ankh, Symfora GGZ, Abrona, ZUWE Hofpoort Ziekenhuis en Frion (oa ontvlechting van ICT diensten Carante Groep).

In deze periode participeerde ik in tal van projecten (conversies, datakwaliteit, implementatie van applicaties, intranetten, roosterapplicaties, ed) in verschillende rollen, met name als projectmanager. Ook heb ik gedetacheerd gewerkt als business-unit-manager (KPN) en als teammanager datakwaliteit (voor Vattenfall) deels in Zweden.

In 2014 en 2015 heb ik in samenwerking met een partner een iPhone en Android agenda app ontwikkeld.

In 2016 heb ik via Splitvision gewerkt voor enkele gemeenten en waterschappen..

In 2018 ben ik door de Carante Groep gevraagd de ontvlechting (mn ICT diensten) van een klant (zorginstelling Elver) te coördineren.

In 2020 begeleide ik de zorgorganisatie Coloriet als projectleider bij de ontvlechting van de Carante Groep en de herinrichting van hun applicatielandschap en overgang naar het gebruik van AFAS en tal van andere applicaties als Ultimo, Infolearn, Hello-ID en BI applicatie van Infent.

In 2021 heb ik De Waerden geholpen bij haar ontvlechting van de Carante Groep en de herinrichting van haar ICT landschap af als programmamanager en projectleider Afas. De applicaties zijn succesvol live gegaan en beschikt De Waerden over een moderne Cloud based omgeving waarbij mobile first het motto is en de regie weer bij de eigen organisatie ligt.

In 2022 heb ik tal van diensten van Zorgcentra De Betuwe ontvlochten van de Carante groep en grotendeels naar zelfstandigheid op ICT gebied geleid. Daarbij trad ik op als interne projectleider Afas en heb samen met de medewerkers van Zorgcentra De Betuwe de processen van HR, Salarisadministratie, Werving&selectie en financiën heringericht.

In 2023 heb ik een wooncorporatie in Hoorn in de voorbereiding geleid bij de transitie van haar financieel kernsysteem naar de Cloudversie.

In 2024 heb ik de zorginstelling Hilverzorg geholpen met het verbeteren van de organisatorische aspecten in de samenwerking met haar outsourcing partner en herinrichting van een aantal interne processen, taken, rollen en systemen.

Linkedin profiel